Os 03 pilares de um processo de inovação eficaz

Muitas empresas já grandes e estabelecidas não têm um processo de inovação bem estruturado. Mas, se em áreas como marketing e vendas ter processos definidos é fundamental, por que deveria ser diferente com a área de inovação?

Se você não sabe por onde começar, neste artigo mostramos como sua empresa pode estruturar um processo de inovação, a partir da metodologia que usamos no Distrito. Confira!

A importância de ter um processo de inovação definido

Antes de partir para a prática, veja os problemas que um processo de inovação mal estruturado pode causar na empresa:

• Desvalorização da inovação: a inovação pode se tornar algo tático e de baixa importância ou visibilidade perante os líderes da empresa;
• Perda de talentos: a empresa pode ter baixa atração e retenção de profissionais talentosos, que darão preferência a empresas mais inovadoras; 
• Perda de competitividade: sem inovar, a empresa pode ser rapidamente ultrapassada por concorrentes que tenham soluções mais inovadoras;
• Perda de relevância e posicionamento perante o público: os clientes acabam escolhendo negócios que ofereçam produtos e serviços mais inovadores e relevantes, e a empresa perde posicionamento.

Os 3 pilares de um processo de inovação bem estruturado

Como falamos na introdução, estruturar um processo de inovação é uma dificuldade comum entre empresas. É por isso que, para facilitar, aqui no Distrito trabalhamos com 3 pilares. Com eles, os negócios podem saber de maneira organizada e estruturada qual é o próximo passo que devem tomar, sem pular uma etapa importante.

Funciona assim:

Cultura da inovação

Desenvolver uma cultura da inovação na empresa é a base para um processo de inovação bem-sucedido. Isso porque, quando a inovação está disseminada na cultura do negócio, todos os colaboradores e diretoria entendem que ela é fundamental para o crescimento da empresa.

Para que todos compreendam essa importância, é preciso investir em treinamentos de funcionários, capacitando-os para competências relacionadas para a inovação. Eventos e encontros como hackathons também ajudam a colocar a inovação na cultura da empresa.

Participação no ecossistema

Depois da cultura de inovação estar bem desenvolvida na empresa, é hora de olhar para fora e participar do ecossistema, conhecendo outros modelos de negócio e fazendo contatos. 

Para isso, a empresa pode participar de eventos e também buscar parcerias e intermediários — é o caso dos hubs de inovação do Distrito, que conectam startups, investidores, empresas consolidadas e outros interessados em inovação. Esse pilar está intrinsecamente relacionado à inovação aberta.

Novos produtos, serviços e processos

A última etapa é o auge da inovação. Com ela, a empresa consolida sua transformação em um negócio inovador. Ela acontece quando a organização consegue criar um novo produto ou serviço, ou mesmo transformar os seus processos. A ideia é resolver um dos problemas da empresa, ganhando eficiência.

Saiba mais no infográfico abaixo:

Quer saber mais sobre como inovar na sua empresa? Entenda como podemos ajudar!