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10 fatores para validar uma nova tecnologia!
Artigo atualizado em 25 de maio de 2023
Com o mercado cada vez mais competitivo, é natural surgirem novas tecnologias, cada uma com uma função específica para atender às necessidades dos negócios.
Nesse sentido, quando uma nova tecnologia surge, é importante tomar alguns cuidados e considerar cuidadosamente todos os possíveis impactos que ela pode causar. É necessário avaliar como a tecnologia afetaria o local, identificando quais pontos precisariam ser melhorados, além de considerar os custos de adoção.
Preparamos um conteúdo que explora os principais fatores que você deve analisar antes de adotar uma nova tecnologia em seu negócio, para evitar problemas futuros. Para saber mais, continue a leitura e confira!
1. Custo de adoção
O primeiro passo é entender o custo de adoção da tecnologia, ou seja, quanto a implementação dessa tecnologia custará. É necessário avaliar o custo de aquisição, se a tecnologia é adequada ao local em que será implementada e se a empresa já possui mão de obra especializada para lidar com ela.
Além disso, também é fundamental avaliar o retorno que a nova tecnologia trará para a instituição. Para isso, é recomendável fazer uma análise de custo-benefício, criando uma tabela comparando os números atuais com uma simulação de como ficariam se a tecnologia fosse implementada.
Se o resultado for positivo, pode-se seguir para os próximos passos. Caso contrário, é necessário reavaliar e considerar outras estratégias mais adequadas ao momento atual da empresa.
2. Avaliação de riscos
Mesmo que você tenha visto vários processos que comprovem a eficiência da nova tecnologia, é fundamental fazer uma análise específica de como ela se comportaria em seu empreendimento. Afinal, a tecnologia pode se adaptar e se comportar de maneiras diferentes em diferentes ramos.
Além disso, é importante avaliar se a tecnologia é passageira ou se tem um futuro promissor. Para isso, é necessário entender para onde sua evolução está caminhando, verificando se há intenções claras de aprimorá-la ou não. Afinal, é um grande risco implementar uma inovação que pode ser utilizada por um curto período, sem gerar um retorno que justifique o investimento.
3. Potencial positivo para o negócio
Ao implementar uma nova tecnologia, avalie quais serão todos os impactos positivos que ela trará e quais os potenciais que a empresa pode alavancar, ou seja, veja o que de novo essa implementação pode trazer para o seu negócio.
Dessa forma, você terá mais embasamento para avaliar e observar quando ela estiver em uso na empresa. Nesse sentido, vale a pena fazer relatórios afincados para verificar o andamento da inovação na sua companhia.
4. Usabilidade
Outro ponto fundamental é verificar se, quando forem utilizá-la, as pessoas terão facilidade e encontrarão o benefício do seu uso. Ou seja, se ela é uma ferramenta fácil de entender e manusear. Caso contrário, ela pode ser deixada de lado e não ser usada correta e continuamente pelos colaboradores.
Afinal, eles desejam algo que facilite o seu dia a dia, que seja rápido e auxilie na sua jornada de trabalho e não uma tecnologia que precisem quebrar a cabeça para compreender para performar.
5. Interoperabilidade
Ao pensar na adoção de uma nova tecnologia em sua instituição, é fundamental verificar se ela é compatível com as tecnologias já existentes, a fim de funcionar como um complemento ou como uma substituição para uma tecnologia obsoleta. Nesse sentido, a nova tecnologia deve conseguir agregar valor e aumentar a competitividade da sua empresa no mercado.
6. Integração
Entenda como será o processo de integração na organização, se ela conseguirá se desenvolver e ser aplicada com mais facilidade. Por exemplo, caso um sistema esteja sendo desenvolvido, é válido avaliar se as máquinas atuais se adéquam a uma nova integração.
Além disso, também é válido verificar se será preciso fazer a especialização de alguns colaboradores da área de TI para a manutenção e manuseio dessa ferramenta.
7. Aplicação
É válido analisar o panorama do ecossistema de inovação e avaliar como a tecnologia se comporta no mercado, se ela está em constante expansão. Caso esteja em queda, não é algo que vale a pena investir.
8. Conformidade legal
A parte da conformidade legal é essencial para a implementação de uma nova tecnologia. Afinal, ela deve estar de acordo com as leis, seguindo preceitos e diretrizes para o quesito segurança e confiabilidade para a sociedade.
9. Segurança e privacidade
A segurança é fundamental para qualquer empresa. Dessa maneira, blindar o acesso a essa nova tecnologia, sem dúvidas, deve ser uma das tarefas do escopo do projeto. Pensar na segurança para validar uma tecnologia é certificar-se de proteger o projeto de riscos de invasão de hackers com a intenção de roubar dados.
Nesse sentido, é pertinente contar com o apoio de especialistas, conversar e analisar sobre os fatores de segurança. Afinal, ter uma opinião do seu grupo de colaboradores é crucial. Assim, é possível gerar insights inéditos.
10. Impactos sociais e culturais
É fato que toda nova tecnologia impacta a sociedade de alguma forma. Nesse sentido, é válido averiguar se existem riscos para os consumidores. Ou seja, dependendo da inovação que chegar ao mercado, é possível que a mesma gere danos físicos ou psíquicos para os usuários.
Além disso, pode até mesmo surgir uma tendência de rejeição dessa nova tecnologia. Dessa forma, é fundamental fazer uma análise do mercado e investigar como o público pode reagir ao produto.
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Considerando esses 10 aspectos, sua análise sobre a implementação de uma nova tecnologia será mais válida e poderá identificar se ela realmente é pertinente para o seu negócio.
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