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HumanAZ: a humanização nos processos de recrutamento

HumanAZ: a humanização nos processos de recrutamento

A busca por profissionais qualificados e que se conectam com a cultura organizacional das empresas é uma prática não apenas constante, mas necessária para o bom funcionamento de um negócio. Os processos de recrutamento os quais são os responsáveis por essas contratações, são também na maioria das vezes, o primeiro contato do profissional com a […]

31 de julho de 2020 3 min de leitura
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Artigo atualizado 31 de julho de 2020

A busca por profissionais qualificados e que se conectam com a cultura organizacional das empresas é uma prática não apenas constante, mas necessária para o bom funcionamento de um negócio.

Os processos de recrutamento os quais são os responsáveis por essas contratações, são também na maioria das vezes, o primeiro contato do profissional com a empresa, em outras palavras, é neste momento que acontece o início da transmissão de valores da companhia.

E essa passagem não possui uma maneira certa e única, porém algo é certo para seu sucesso: a empatia e o respeito com os candidatos. 

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Atração e Seleção 

Os processos seletivos de atração de candidatos, possuem no geral algumas etapas e atividades fundamentais para uma boa execução: 

  • entendimento do perfil a ser buscado;
  • alinhamento de expectativas comportamentais e técnicas;
  • passagem de cultura e valores da empresa;
  • comunicação transparente e personalizada. 

Segundo o relatório HR Thinking de 2019, para 70% das empresas, a ferramenta do feedback é a mais importante em um processo de recrutamento. Esta prática, inclusive, pode ser o que firma um vínculo do profissional com a empresa, mesmo que este não seja contratado no momento em questão. 

Feedback 

Esta ferramenta nada mais é do que uma resposta positiva (continuidade e aprovação no processo) ou construtiva (explicação sobre a reprovação e dicas) para os candidatos. E estas afirmações e conclusões podem ser feitas de diversas maneiras. 

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Aqui, vamos te mostrar dicas de como usar essa ferramenta? O feedback pode ser dividido em três partes

1- apresentar os pontos positivos observados do(a) candidato(a). ex: Maria, durante o processo, você demonstrou autonomia, engajamento e organização com as atividades. 

2- em seguida, expôr os pontos a serem melhorados. ex: Porém, percebemos que suas ideias ficaram muito concentradas em você, com uma certa dificuldade em tangibilizá-las para seus colegas. 

3- por fim, sugerir planos de ação – ex: Diante disso, não deixe de se colocar nas discussões! Sua criatividade quando colocada para fora, pode trazer benefícios para você e claro, para seus trabalhos e projetos! 

exemplo: Maria, durante o processo, você demonstrou autonomia, engajamento e organização com as atividades. Porém, percebemos que suas ideias ficaram muito concentradas em você, com uma certa dificuldade em tangibilizá-las para seus colegas. Diante disso, não deixe de se colocar nas discussões! Sua criatividade quando colocada para fora, pode trazer benefícios para você e claro, para seus trabalhos e projetos! 

Com essa prática, você consegue oferecer ao candidato um feedback objetivo e construtivo e personalizado! Desta forma, a cultura da sua empresa fica ainda mais conectada com a pessoa a preencher o time, e mais do que isso, mostra o quão preocupada com o desenvolvimento pessoal e profissional, a empresa está. 

Nós da HumanAZ – assim como já mostra nosso nome – acreditamos na humanização nos processos de recrutamento. Acreditamos principalmente, em conexão – dos profissionais que sendo atraídos com as empresas que estão na busca destas pessoas, gerando assim, sinergia nessa relação. Ao falarmos de propósitos, estamos abordando valores, objetivos, ambições, cultura e claro, uma ligação a longo prazo.

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