A jornada de implementação de um processo de inovação não acontece de uma hora para outra. É algo que leva tempo e requer muita estratégia, execução e tempo para, assim, ser possível colher os frutos no futuro. Nada melhor do que você aprender com quem já passou por esse processo como, por exemplo, KPMG, HDI, Santander e tantas outras corporações. Elaboramos um material que estudou mais de 10 grandes empresas, para isso utilizamos uma metodologia baseada em cases desenvolvidos por instituições como a Harvard Business School e outras organizações, adaptando a um formato único desenvolvido especialmente para este ebook com foco em inovação.
Portanto, todos os Estudos de Casos apresentados seguem esta metodologia:
- Introdução do setor de atuação e relevância da empresa para aquele contexto
- Desafio/Problema enfrentado pela companhia e que a levaram a inovar
- Estratégias e iniciativas desenvolvidas para solucionar o problema
- Solução e resultados colhidos até então
Ao analisarmos tudo o que foi aprendido neste ebook, desde a parte teórica até a prática, percebemos que o processo de inovação não acontece de uma hora para outra. Pelo contrário, normalmente, é uma jornada que se inicia internamente, seja por meio dos colaboradores ou da alta liderança, e vai evoluindo a ponto de se iniciar a estruturação de uma equipe de inovação e projetos/iniciativas focados na Transformação Digital.
Além disso, engana-se quem acredita que a inovação está presente somente no desenvolvimento de novos produtos ou serviços. Muito pelo contrário, essa jornada está mais relacionada com a cultura, estruturação de processos, mindsets, implementação tecnológica no geral do que necessariamente com a criação de novos produtos.
Portanto, normalmente, a jornada de inovação demora anos para se consolidar (média de 2 a 5 anos) e segue uma escala que vai afetando aos poucos toda a estrutura da empresa começando pela cultura, prosseguindo pela conexão e abertura com outros players do mercado até o momento de transformação de alto impacto que é refletido em toda empresa e projetos desenvolvidos.
Aprendizados por meio dos Estudos de Casos
Durante a elaboração do ebook de inovação, percebemos que para trazer uma experiência de alto nível para você era necessário estudar, entrevistar e conversar com grandes empresas que vêm implementando iniciativas focadas na Transformação Digital. Ao conversarmos com tantas pessoas e adentrarmos na realidade e trajetória da empresa, fomos percebendo algumas semelhanças entre elas. A cada entrevista, palavras se repetiam, estratégias e maneiras de se posicionar apresentavam semelhanças que não podiam ser consideradas “mera coincidência”. Veja abaixo como os processos de inovação se iniciam, de acordo com os aprendizados recolhidos em nossos Estudos de Caso.
Palavras-chaves
Durante as entrevistas realizadas com os profissionais envolvidos nos processos de inovação, percebemos algumas palavras-chaves que se repetiam com certa frequência.
