Regtech: o que é e qual a relevância para o mercado?
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Com a pandemia do covid-19 as marcas estão sendo testadas e precisando buscar alternativas positivas para surfar nessa situação. Mudanças que vinham sendo projetadas a médio prazo, estão sendo implementadas da noite para o dia. Principalmente relacionadas à inovação. As empresas que tinham como modelo de negócio o presencial, estão sendo repensadas, para que seus […]
Artigo atualizado 14 de maio de 2020
Com a pandemia do covid-19 as marcas estão sendo testadas e precisando buscar alternativas positivas para surfar nessa situação. Mudanças que vinham sendo projetadas a médio prazo, estão sendo implementadas da noite para o dia. Principalmente relacionadas à inovação.
As empresas que tinham como modelo de negócio o presencial, estão sendo repensadas, para que seus clientes continuem consumindo os seus produtos e serviços de maneira online.
Um grande exemplo dentro do Distrito é a Bankrisk, uma empresa de educação especializada em mercado financeiro, com modelo principal B2B, tendo como público-alvo os bancos e fintechs. Suas soluções estavam pautadas basicamente por cursos presenciais com foco no mercado financeiro. Bem, este modelo presencial vigorou até a chegada da Covid-19 e no meio desta crise, a empresa foi colocada à prova precisando gerar mudanças devido ao novo cenário.
O Distrito conversou com Antonio Dirceu de Miranda, CEO da BankRisk, para entender melhor o que a empresa está fazendo para lidar com a crise atual
A BankRisk-Banking Intelligence é uma consultoria especializada em soluções de treinamento, modelagem de riscos, com mais de 20 anos de atuação, atendendo clientes de todo ecossistema financeiro: bancos, fintechs, seguradoras, insurtechs, empresas de arranjos de pagamento, corretoras e empresas de Asset Management, dentre outros.
Constituída por profissionais renomados e reconhecidos mercado financeiro e dona de metodologia ímpar visando engajamento e entendimento dos temas apresentados.
Há cerca de um ano atrás, como parte de seu reposicionamento de mercado, a empresa mudou a sede para o Distrito Fintech em São Paulo.
Não. Uma nova era começará e estamos nos preparando para isto diariamente. Apenas esperamos que os danos econômicos e os efeitos nas vidas das pessoas sejam os menos danosos possíveis.
Ainda é cedo para dizer com exatidão, mas imaginamos que serão aceleradas, pelos menos 3 anos em todo processo de modernização da educação executiva, tanto em formato, como em objetivos, custos, métricas, metodologias, aplicação etc.
Neste momento, buscamos fomentar o engajamento dos nossos clientes para o formato remoto. Este modelo permite que os alunos tenham acesso aos conteúdos no momento que quiserem, promovendo flexibilidade e autonomia no aprendizado e, como falamos, a atual crise só fez acelerar o processo de transformação digital no aprendizado.
Perceber que vivíamos mais isolados antes do confinamento, pois inúmeros contatos foram retomados, além de fazer novos todos os dias.
Como não percebíamos que estávamos isolados!
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