Como funciona o home office nas startups

Nos últimos tempos, empresas tradicionais foram obrigadas a adotarem o trabalho remoto, não é mesmo? Mas, modéstia a parte, o home office já era uma prática testada e aprovada por muitas startups antes mesmo da pandemia.

Nesse sentido, reunimos algumas dicas e boas práticas de otimização do trabalho remoto. Continue lendo e entenda como funciona o home office em startups e, como essas boas práticas podem ser implantadas na sua rotina. Confira.

Defina horários e cargas horárias para o trabalho remoto

Essa é uma das premissas para o sucesso do home office porque a verdade é, que, em um ambiente “não supervisionado”, cada profissional vai se comportar de uma forma.

E, sobre isso, não estamos dizendo que eles vão relaxar e não trabalhar. Em alguns casos, os profissionais perdem a relação do tempo e, trabalham muito além do contratado.

Além de questões legais, o excesso de trabalho por falta de equilíbrio entre vida pessoal e vida profissional pode ser estressante e comprometer a performance do profissional.

Por isso, ainda que de forma flexível, tenha horários de trabalho estipulados e um sistema para contabilizar a carga horária remota. Esses dados, inclusive, vão garantir que a eficiência operacional seja corretamente quantificada, não é mesmo?

Crie a sensação de pertencimento e espírito de equipe

O cafezinho na cozinha ou o papo nos corredores nunca fizeram tanta falta. Por mais que trabalhar e home office seja o sonho de muitos profissionais, com o tempo, alguns deles experimentam a solidão.

Estar sozinho é uma situação que pode deprimir alguns profissionais, e, além disso, dissociá-los da realidade de quem pertencem a algo maior e que são imprescindíveis para o andamento de um processo.

Por isso, garanta que os sistemas utilizados na gestão do negócio tenham os mesmos níveis de acesso no home office, crie uma agenda com reuniões ou eventos regulares e, até mesmo, aposte em um kit de presentes, com identidade visual da startup para enfeitar o ambiente de trabalho do seu time.

Separe a semana entre home office e espaços compartilhados

A pesquisa Satisfação e Desempenho na Migração para o Home Office conduzida pela USP traz algumas constatações interessantes, como o fato de 86% dos respondentes afirmarem se sentir capacitados para trabalhar remotamente.

Mais de 81% dos respondentes também afirmam que o trabalho remoto possibilita as condições necessárias para sua saúde (mental e física) e segurança.

Em outras palavras, os profissionais estão curtindo a rotina de trabalho no home office. Porém, esses dados tão unânimes mudam de figura quando outros pontos são colocados na equação.

Apenas 69% acreditam que a comunicação com outros profissionais e áreas do negócio é satisfatória, 44% afirmam receber feedbacks dos seus gestores e somente 65% dizem que a vida ficou melhor.

Esses números apontam que o home office é uma ótima solução para flexibilizar a carga horária, promover bem-estar e reduzir o estresse do time, mas, ainda assim, algumas rotinas e interações são mais eficientes em um ambiente físico.

Qual a solução? Usar espaços compartilhados, preferencialmente em ambiente inovador, estruturado, seguro e igualmente acolhedor como o home office.

Dividir a semana, ou, permitir que os colaboradores organizem os dias em que vão trabalhar em home office ou escritório compartilhado, mantém os benefícios do trabalho remoto e a redução de custos com uma infraestrutura própria, não é mesmo? Quer saber mais sobre um espaço compartilhado que oferece muito mais valor do que seus metros quadrados exclusivos? Então você precisa conhecer os Hubs da Distrito.