Iniciativas, editais e programas de apoio às startups

Atualmente as startups estão precisando rever seus planos e tendo que repensar diversas estratégias que já haviam sido tomadas. O futuro do mercado de Venture Capital é incerto e as dúvidas sobre como conseguir aportes só aumentam. Pensando nisso, o Distrito elaborou um material completo e detalhado sobre todas as iniciativas do governo e instituições públicas para fomentar e investir em startups e negócios brasileiros.

O guia Medidas de Fomento e Subvenção para Startups é essencial para empreendedores, empresas e startups que precisam de capital e apoio para se desenvolverem e escalarem o negócio.

O material tem como objetivo trazer opções de como conseguir apoio e capital para você que é empreendedor. Se está buscando formas de enfrentar a crise e os impactos econômicos causados pelo COVID-19, você encontra as principais iniciativas empenhadas em dar suporte às startups brasileiras.

Pontos de atenção que a startup deve tomar cuidado

Atualmente, as startups estão aprendendo a ter que se reinventar diante das adversidades. Por estarem em estágio inicial, costumam contar com altos investimentos por meio do Venture Capital. Além disso, a cultura desse tipo de negócio costuma estar centrada em investir na expansão e escala do negócio, o que diminuiu a reserva de caixa e estoque.

Os efeitos da crise do coronavírus estão mudando a mentalidade de muitos empreendedores e gestores de Venture Capital que começam a repensar muito dos modelos adotados.

Você que é empreendedor deve também rever todo o seu planejamento deste ano e dos próximos para pensar no crescimento a longo prazo de sua startup. Por exemplo, você já pensou o que faria se recebesse capital dos editais e programas apresentados neste material?

Abaixo, trazemos algumas dicas para você sobre como enfrentar a atual situação:

• Tenha dois planos de negócio. Um para os investimentos e aportes para sua startup (caso eles estejam em andamento) e outro que apenas leve em consideração seu momento atual e disponibilidade de caixa.
• Caso a situação da empresa piore, você já precisa ter ações pré-analisadas e prontas para serem tomadas. Algumas delas são: renegociação de contratos com fornecedores, estruturação do quadro de funcionários, cortes em custos fixos etc.
• Pense nas estratégias que podem ser tomadas agora para aumentar ou estabilizar suas vendas num momento como esse. Isso depende muito do seu tipo de negócio e você terá que aprender novas formas de captação de clientes.