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Vivemos uma realidade em que algumas empresas estão mais preocupadas em parecer inovadoras, do que alcançar resultados verdadeiramente tangíveis e reais – isso é o famoso “teatro da inovação”. Uma das características mais marcantes dessa prática é a criação de inúmeros projetos que até podem ser colocados em ação, mas que não observam a realidade. […]
Artigo atualizado 23 de março de 2023
Vivemos uma realidade em que algumas empresas estão mais preocupadas em parecer inovadoras, do que alcançar resultados verdadeiramente tangíveis e reais – isso é o famoso “teatro da inovação”. Uma das características mais marcantes dessa prática é a criação de inúmeros projetos que até podem ser colocados em ação, mas que não observam a realidade.
Se você deseja entender mais sobre o que é essa encenação da inovação corporativa, seus sinais e quais atitudes adotar para evitar, continue a leitura e confira!
O “teatro da inovação” é um conceito criado por Steve Blank, empreendedor do Vale do Silício e criador da metodologia Customer Development, que fomentou o movimento Lean Startup.
Essa encenação é percebida em muitas empresas atualmente e, quando ela ocorre, os negócios tentam ao máximo parecer inovadores, mas, na verdade, não tem interesse genuíno em alterar a realidade atual dos seus processos e não estão dispostos a fazerem os investimentos necessários e efetivarem mudanças no mundo.
A tendência das organizações que adotam essas atitudes é a estagnação e o encerramento das atividades quando consideramos o longo prazo. Apesar disso, muitas vezes, os responsáveis pelos negócios insistem na situação por acreditarem estarem desenvolvendo uma boa estratégia de branding.
Empresas que praticam o teatro da inovação corporativa costuma criar ambientes extremamente frustrantes para os funcionários. Apesar disso, ainda pode ser difícil reconhecer uma situação de encenação em curso. Por isso, preparamos uma lista com os principais sinais que uma companhia não está inovando de verdade. Confira:
O resultado do processo de inovação acontece a partir da resolução de problemas e gaps do negócio. Por isso, é importante ser liderado por profissionais que tenham um conhecimento profundo sobre o produto, negócio, serviço ou mercado.
Muitas vezes os problemas acontecem quando esses profissionais não conseguem mapear o panorama das equipes, não recebem o orçamento e as permissões para investir em plataformas de inovação e para desenvolver de grandes projetos que visam alcançar resultados exponenciais.
Essa é uma prática muito comum entre as empresas praticantes do teatro da inovação corporativa, pois dessa forma demonstra para os funcionários que está preocupada em inovar, mas não realiza verdadeiramente nenhuma ação para a inovação acontecer.
Obter novos conhecimentos é fundamental para qualquer tipo de inovação, mas somente informação não promove nenhuma mudança, é preciso colocar os aprendizados em prática. Se a empresa apenas investe em cursos, webinars e seminários, mas não executa as ideias, isso também pode ser um sinal do teatro da inovação acontecendo!
Erroneamente, algumas empresas acreditam que essas são grandes inovações quando, na realidade, não são. Afinal, qual impacto essa mudança causará no seu mercado? Mudanças efetivas vão muito além de uma flexibilização do código de vestimentas ou dos horários de funcionamento da empresa.
Muitos negócios realizam eventos e ações que não trazem resultados e servem apenas para manter a aparência e a reputação da marca.
Negócios praticantes do teatro da inovação fazem isso frequentemente e o problema vem quando essas ações são úteis apenas como instrumentos de marketing corporativo local, mas não efetivam reais mudanças no seu modelo de negócio ou trazem soluções inovadoras para o público.
Implementar uma inovação requer investimentos e recursos e a falta deles é um grande sinal de teatro da inovação. Empresas que querem que os projetos sejam realizados, mas medem os esforços e não incentivam financeiramente as diferentes áreas do negócio são um clássico exemplo dessa prática de encenação.
Quer saber mais sobre como uma inovação acontece? Confira nosso post sobre como começar um programa de inovação!
Para a inovação acontecer de forma eficiente, ela deve ser feita de forma estruturada, organizada e alinhada com os valores da empresa. Para que o teatro da inovação não ocorra, existem algumas boas práticas que podem ser seguidas. Confira:
Os laboratórios de inovação são ambientes específicos criados para favorecer a inovação. Nesses lugares, os produtos ou as soluções do negócio são colocados para testes a fim de se descobrir possíveis melhorias. Implementar um laboratório de inovação na empresa significa investir em recursos e profissionais dedicados à inovação, além de ser um caminho para adotar a cultura de inovação no dia a dia da empresa.
A inovação também consiste em aprimorar rotinas e processos já existentes e não apenas criar inúmeros projetos novos. Lideranças inovadoras que estimulam seus colaboradores a melhorarem seus processos internos durante o dia a dia fazem com que as tarefas sejam realizadas de maneira mais rápidas e menos custosas, além de gerar uma maior integração de todos entre as áreas.
Hackathons são maratonas de programação que servem para analisar as oportunidades, resolver problemas e também desenvolver soluções tecnológicas para o negócio. Essa é uma ótima ferramenta para evitar a encenação da inovação e verdadeiramente colocar a inovação em prática.
Esse modelo promove um desenvolvimento de forma disruptiva, que quebra a mentalidade conservadora e busca promover a verdadeira inovação por meio de parcerias entre equipes, organizações, fornecedores, instituições e até mesmo clientes. Nessa tática, as participações externas podem contribuir com expertise e dar ideias de iniciativas inteligentes que podem gerar resultados.
Confira também: como preparar seu time para a inovação aberta!
Por meio da plataforma de inovação Distrito, é possível criar soluções inovadoras para os negócios por meio de conexões entre a empresa e uma startup do ecossistema de inovação. Em nosso banco de dados, existem mais de 38.000 startups cadastradas que podem se tornar parceiras da sua organização empresas na busca por inovações. Aproveite para conhecer nossas soluções!
Esperamos que tenha gostado desse conteúdo e, para continuar se mantendo informado sobre inovações, continue acompanhando o blog do Distrito!
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