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Que investir em inovação corporativa é importante, muitos negócios já sabem. Mas e a governança corporativa, a sua empresa já coloca em prática? Será que esses dois temas têm relação? Na medida que as empresas crescem, seus processos também se tornam mais complexos. E isso requer a implementação de um sistema de governança corporativa, que […]
Artigo atualizado 16 de julho de 2020
Que investir em inovação corporativa é importante, muitos negócios já sabem. Mas e a governança corporativa, a sua empresa já coloca em prática? Será que esses dois temas têm relação?
Na medida que as empresas crescem, seus processos também se tornam mais complexos. E isso requer a implementação de um sistema de governança corporativa, que garanta uma gestão organizada e a satisfação de todos os stakeholders.
Ainda assim, muitos negócios ainda não dão a atenção devida para esse tema. Por isso, neste artigo, trazemos os principais pontos sobre governança corporativa para você ficar por dentro: o que é, as boas práticas e os princípios. Além disso, falamos da relação da governança com a inovação. Acompanhe!
A governança corporativa consiste as práticas, regras e processos pelos quais uma empresa é gerida. Para isso, é preciso equilibrar diversos interesses, que correspondem aos principais stakeholders do negócio. Aqui, entram clientes, fornecedores, executivos, o governo, a comunidade. O objetivo da governança, portanto, não é o lucro, mas a satisfação de todos esses envolvidos.
Outra ideia importante quando se fala em governança corporativa é a transparência, já que uma das suas boas práticas é a divulgação das informações de negócio entre todos os stakeholders.
E, ao contrário do que se pode pensar, a adoção de um sistema de governança corporativa não é recomendada somente para empresas de capital aberto. Independentemente de tamanho e mercado de atuação, todos os negócios podem se beneficiar da organização proporcionada pela governança.
Agora que você conhece a definição, pode estar pensando que investir em governança corporativa dá trabalho. Então, por que fazer isso? Porque adotar esse conjunto de práticas pode trazer diversos benefícios para a sua empresa, como:
De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), a governança corporativa tem 4 princípios:
Além de entender o conceito e saber quais são os princípios da governança corporativa, é importante conhecer as boas práticas.
Ter sócios que se comunicam e relacionam bem é uma das boas práticas de governança corporativa.
Para isso, é preciso realizar reuniões e comunicar-se constantemente, de modo que todo o quadro societário da empresa esteja a par de todas as questões.
É preciso, também, criar um conselho de administração, ou um conselho consultivo. Esse conselho será integrado por um grupo de pessoas que se comprometam com o planejamento estratégico do negócio e com o alcance de resultados. O grupo deve ser diverso e pode ter em torno de 5 pessoas, inicialmente.
O conselho também deve observar o relacionamento da empresa com os diferentes stakeholders, servindo como uma espécie de ligação entre o quadro de sócios e o restante da empresa.
O código de conduta, por sua vez, é um conjunto de normas da empresa, que complementam a legislação externa. No documento, são definidos valores éticos, comportamento esperado dos colaboradores e outras definições desse tipo.
O código de conduta deve refletir os valores e a cultura da empresa, e apresentar canais que podem ser usados para denúncias em caso de irregularidades.
Além do bom relacionamento entre os sócios e de um conselho de administração, é preciso ter mecanismos de controle que funcionem bem.
Por exemplo, os contadores devem apresentar contas transparentes e precisas, e as operações devem ser monitoradas e controladas. Auditorias devem ser feitas de tempos em tempos para garantir a aplicação das boas práticas.
Quando a governança corporativa encontra a inovação, surgem novos desafios.
Fala-se, atualmente, em governança da inovação, por exemplo. O termo ainda não é muito disseminado, mas consiste em organizar os princípios da governança corporativa, de que falamos nesse artigo, para privilegiar a inovação.
Nesse modelo, a inovação dentro da empresa vai além de um modelo de gestão, envolvendo o comprometimento de todas as áreas e colocando a inovação na cultura da empresa. Para fazer governança da inovação, é preciso estipular rotinas que deem incentivo à inovação.
A inovação pode acontecer de diversas maneiras, a depender da empresa, do mercado em que está inserida etc. Não há uma fórmula, mas sabe-se que apostar em ideias novas e entender que o processo inclui riscos é fundamental para ter inovação. Para isso, é preciso redefinir a estrutura da empresa, e é aí que entra a governança da inovação.
Assim como a governança corporativa, outro termo bastante comentado no meio empresarial é a chamada Nova Economia. Entenda mais!
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