• Soluções
  • Startups
  • Conteúdos
    • Blog
    • Reports
  • Sobre
  • PEÇA UMA DEMONSTRAÇÃO

Real Estate

Lean Construction: o Sistema Toyota de Produção (STP) na construção civil

Redação Distrito, 10/09/2021 - 14:42
0
3 min leitura
Lean Construction: o Sistema Toyota de Produção (STP) na construção civil

Nos últimos anos, devido ao aquecimento do setor da construção civil, as obras e contratos do mercado passaram por uma grande mudança, com exigências de redução de prazos e custos, o que tornou fundamental a necessidade de soluções inteligentes para melhorar a eficiência operacional dessa indústria.

É dessa ‘dor’ que vem a implantação de um método mundial para otimizar processos, logísticas e prazos: o Lean Construction. O método está no mercado brasileiro há mais de vinte anos e já foi utilizado em alguns contratos da Engeform Engenharia para otimizar os recursos, tornando a execução das atividades mais enxuta e veloz.

Mas afinal, o que é Lean Construction?

O Lean Construction, ou ‘construção enxuta’, é uma filosofia fundamentada na capacidade de eliminar desperdícios e evitar atrasos, trabalhando de forma contínua e sistemática.

Baseado nas premissas do Sistema Toyota de Produção (STP), o pesquisador Lauri Koskela aprimorou essa técnica, adaptando o Lean (‘enxuto’) à indústria da construção civil. Com isso, Koskela definiu onze princípios a ser aplicados nos empreendimentos, todos diretamente ligados aos conceitos do modelo STP.

A imagem mostra os onze princípios do Lean Construction

Principais técnicas e ferramentas

‘O Lean é uma forma de pensar, e não simplesmente um software que se implanta e treina os funcionários. Se de um lado não precisamos investir grandes recursos em tecnologia, do outro temos que incentivar a equipe a pensar dessa forma, o que leva tempo e dedicação’, explica Richard Narazaki, gestor do Negócio da Engeform Engenharia à frente do projeto de implantação do Lean na empresa.

Algumas ferramentas e técnicas são boas aliadas para tornar essa mudança de pensamento do time possível:

  • Linha de balanço: método gráfico que leva em consideração o caráter repetitivo das atividades
  • Kanban: consiste em um quadro e um conjunto de cartões coloridos que são utilizados para controlar a ordem dos trabalhos de um processo sequencial
  • Kaizen: palavra japonesa que significa ‘Mudança para Melhor’. O seu objetivo é reduzir desperdícios e melhorar a produtividade
  • Ciclo PDCA (Plan, Do, Check e Act): assim como o Kaizen, um dos seus objetivos é aprimorar os processos por meio da melhoria contínua

Como implementar o Lean Construction nos canteiros

O modelo de construção enxuta é focado em planejar e gerir a produção de todas as etapas da obra. Para garantir o ritmo e cumprimento dos prazos, é fundamental que toda a operação esteja alinhada com os conceitos do Lean, o que vai muito além do canteiro em si. Para o método funcionar, é importante que não só as diversas áreas da empresa estejam alinhadas, mas também que a rede de parceiros e fornecedores faça parte do fluxograma.

‘Conseguir colocar todos os interessados na mesma página, colaboradores próprios e empresas parceiras ou prestadores de serviço é peça-chave na implantação do Lean Construction. Por ser um processo que atravessa toda a cadeia de produção e expõe as ineficiências de cada etapa, o questionamento da validade dessa mudança pode acontecer’, alerta Eduardo Rossetti, diretor de Negócios da Engeform Engenharia.

O que acontece nos canteiros é o famoso pensamento de que ‘em time que está ganhando, não se mexe’. Então, para que mudar?

A resposta é muito simples: porque poderia estar ganhando mais! ‘O mercado hoje não tolera desperdícios, ociosidade ou excessos. As margens estão cada vez mais apertadas e os recursos devem ser utilizados de forma racional. Essa quebra de paradigmas demanda tempo e investimento, mas a partir do momento em que o resultado aparece, é um caminho sem volta. Todos buscarão trabalhar dessa maneira para garantir resultados cada vez melhores’, pontua Rossetti.

O Lean Construction na prática

Para a Engeform Engenharia, com quase 45 anos de história, unir tradição e soluções inovadoras já faz parte do planejamento estratégico. Como uma das maiores construtoras hospitalares do país, a empresa utiliza o Lean Construction na construção dos hospitais para otimizar prazos e reduzir desperdícios.

Sobretudo com a pandemia causada pela Covid-19, entregar hospitais antes do prazo se tornou um pedido do cliente. No ano passado, com a adoção do Lean, a companhia antecipou a entrega do Hospital Municipal de Vila Brasilândia, com operação em meio à pandemia. ‘Conseguimos executar os últimos nove meses previstos em apenas seis! Esse sucesso foi obtido por meio de um ritmo ininterrupto e eliminação de possíveis restrições de forma antecipada”, reforça Narazaki.

Já na mais recente entrega, a do Hospital Unimed Vale do Sinos, a utilização do método fez com que a obra de 33 mil m² fosse executada em apenas 22 meses, da fundação até a entrega, garantindo que a empresa e o cliente atingissem os resultados esperados com o negócio.

‘A redução de prazos impacta diretamente na redução de custos. A otimização de recursos, por sua vez, elimina desperdícios. O tempo investido no planejamento e nas opções construtivas também nos possibilita pensar em processos inovadores e sustentáveis”, finaliza Rossetti.

Por Eduardo Rossetti e Richard Narazaki

Posts Relacionados

Workbooths: o futuro do trabalho em mini escritórios individuais

Real Estate

Workbooths: o futuro do trabalho em mini escritórios individuais

Guilherme Batista, 07/03/2022 - 11:00
0
4 min leitura
O impacto da covid-19 no mercado imobiliário e nas proptechs

Real Estate

O impacto da covid-19 no mercado imobiliário e nas proptechs

Redação Distrito, 02/06/2020 - 07:32
0
1 min leitura
[ENTREVISTA] Como a securitização pode ajudar o mercado imobiliário?

Real Estate

[ENTREVISTA] Como a securitização pode ajudar o mercado imobiliário?

Redação Distrito, 23/04/2020 - 19:03
0
3 min leitura

Enviar Comentário Cancelar resposta

Você precisa fazer o login para publicar um comentário.

Buscar

inovação aberta

Cadastre sua Startup no Dataminer


Cadastre Newsletter de Venture Capital Brasil

Cybertech

Próximos Eventos

Em breve.

Editorias

Aceleração Cases Corporações Cultura de inovação CVC D4S Ecossistema e conexão Estratégias Ferramentas e Processos Governança Hubs Impacto social M&A Partnership Programas Squads Startups Techboard Tecnologia Tendências Transformação Digital

AJUDA

Contrato Master Padrão

Termos de uso

Política de privacidade

Trabalhe no Distrito

LINKS

Cadastro de Startups

Investidores & Venture Capitals

Associações & Apoio Inovação

Documentos Institucionais

  • Facebook
  • Instagram
  • YouTube
  • LinkedIn
  • Telegram

© Growth Partners Investimentos e Participações S. A. 27.961.641/0001-69. All rights reserved