Entenda como evitar o teatro da inovação corporativa!
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Estruturar um negócio não é tarefa fácil, especialmente para uma startup, que pode não ter tantos pares no mercado nos quais possa se espelhar. Contar com um aprendizado apenas na base da tentativa e erro pode ser fatal para o negócio. Por isso, um programa de mentoria para startups é crucial para alcançar o sucesso […]
Artigo atualizado 6 de novembro de 2020
Estruturar um negócio não é tarefa fácil, especialmente para uma startup, que pode não ter tantos pares no mercado nos quais possa se espelhar. Contar com um aprendizado apenas na base da tentativa e erro pode ser fatal para o negócio. Por isso, um programa de mentoria para startups é crucial para alcançar o sucesso nesse cenário desafiador.
Mas você sabe exatamente o que é um mentor e quais são os benefícios que o mentor pode trazer para uma startup? É isso que vamos ver com mais detalhes neste artigo. Confira!
Um mentor é um profissional com mais experiência e conhecimento que está disposto a dedicar parte do seu tempo para orientar um outro profissional ou uma empresa mais iniciante. Como dissemos acima, a mentoria facilita a vida do empreendedor, mostrando atalhos e soluções que ele não havia considerado.
Além disso, às vezes a vida do empreendedor pode ser meio solitária, já que praticamente todas as decisões relativas ao negócio partem dele. Nesse sentido, o mentor também tem o papel de ser alguém com quem se pode trocar ideias e apontar outros caminhos possíveis.
É comum vermos empreendedores que têm grande conhecimento técnico, mas não possuem tanta experiência no mundo dos negócios. Veja a seguir 10 vantagens de contar com o mentor certo para ajudar em cada desafio:
A escolha do mentor ideal para ajudar em cada desafio tem um papel muito estratégico para o alcance dos resultados desejados. Nesse momento, é comum o empreendedor refletir sobre o que ainda falta em sua trajetória e/ou na de seu negócio. Assim, na hora de “dar match” com o mentor ideal, a ideia é buscar um especialista que possa complementar as lacunas, agregando ainda mais valor no processo de mentoria.
Além disso, é desejável que no primeiro contato se estabeleça uma conexão entre você e o possível mentor. Mais do que análise do currículo e resultados alcançados ao longo da jornada, é importante que haja empatia e confiança nessa relação.
O conhecimento técnico é apenas um dos fatores. Perceba os campos relacionais de cada um e como eles podem se conectar a você e seu negócio! Leve em conta toda a trajetória do profissional e sua formação, assim como rede de contatos. Uma dica é utilizar recursos adicionais da plataforma de mentoria, como o próprio chat, para conhecer melhor e até interagir previamente com os mentores.
Trabalhe com mentores que você realmente admira e têm sinergia com você e seu negócio. Combine seu mentor com o estágio atual do desenvolvimento de sua startup.
Aproveite ao máximo o tempo do(a) seu(ua) mentor(a)! Uma forma de fazer isso é estar preparado com perguntas objetivas, para que ele possa focar em te dar suporte através delas.
Autoconhecimento e conhecimento de seu negócio, sua equipe de trabalho são essenciais para descobrir suas forças e debilidades. Entenda quais são seus objetivos de curto e longo prazo, e quais são os desafios que o cenário apresenta: competidores, fatores externos, etc.
Por fim, o mentor consegue oferecer um acompanhamento próximo e personalizado, ao qual o empreendedor não teria acesso de outra forma.
Participar de um programa voltado para isso pode ser uma ótima forma de ter acesso a um mentor que realmente conheça o seu mercado de atuação e consiga oferecer todos esses benefícios de forma eficiente.
É o caso do programa de mentoria do Distrito, que já conta com 82 mentores, especialistas em diversas áreas, como marketing, finanças, gestão de pessoas e muito mais.Agora que você já sabe o que é um mentor, aproveite para conhecer o programa Distrito for Startups e conhecer todos os benefícios que ele oferece para o seu negócio!
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