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Aceleração para retailtechs impulsiona startups com soluções em varejo e consumo

Aceleração para retailtechs impulsiona startups com soluções em varejo e consumo

3 de agosto de 2021
4 minutos de leitura
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Artigo atualizado em 3 de agosto de 2021

O primeiro semestre de 2021 foi excelente para as retailtechs no Brasil e no mundo. As startups com soluções tecnológicas estão modernizando o segmento de varejo e consumo ao proporem inovações ao mercado na hora de vender e mais segurança aos consumidores sempre que forem comprar,  tanto fisicamente quanto online. Segundo o Inside Retailtech Report, produzido pelo Distrito, investidores aplicaram um volume recorde de capital em retailtechs até o momento.

Duas bigtechs se tornaram unicórnios durante o semestre. Em janeiro, o marketplace de móveis MadeiraMadeira recebeu uma rodada Series E de US$ de 190 milhões e alcançou o tão sonhado posto. Em março, o marketplace de infoprodutos Hotmart recebeu um Series C de US$ 126 milhões e também conquistou o importante título. Ao todo, mais de US$ 140 bilhões foram investidos no setor durante os seis primeiros meses em 33 rodadas. 

Importantes negócios aconteceram em 2021, com 20 aquisições no semestre, Magazine Luíza e Locaweb fizeram aquisições de quatro retailtechs cada uma. A maior aquisição com valor divulgado faz parte da estratégia da Etsy, marketplace de produtos especiais, para entrar no mercado da América Latina. A retailtech Elo7, marketplace de artesanatos, foi adquirida por US$ 217 milhões ou R$ 1 bilhão na data da transação.

Programação de aceleração para retailtechs

Retail Scale é um programa de aceleração para retailtechs organizado pelo Distrito e pela Darwin Startups em parceria com as empresas Via e Cia Hering. O objetivo da aceleração é fortalecer o segmento de retail e impulsionar as empresas desenvolvidas para solucionar problemas reais do mercado e da sociedade. As soluções que serão alavancadas priorizam as categorias marketing e vendas, finanças, meios de pagamentos ou logística para e-commerce e varejo que estejam em fase inicial.

Para a evolução dos empreendedores, é aplicada uma metodologia que inclui treinamentos e conteúdos de business e tecnologia, mentorias com especialistas, frameworks estratégicos, conexões com empresas, benefícios em ferramentas digitais e acesso a hubs de inovação, entre outros. As startups que se destacarem no Retail Scale podem receber investimentos de até R$ 500 mil reais.

Como parceiras do Retail Scale, Via e Cia Hering estão juntas no fomento de novas soluções para o mercado do varejo. Para os empreendedores que participam da aceleração, é a oportunidade de fazer conexões com as corporações e todas as oportunidades de parcerias que existem para implementar a inovação aberta dentro de um mercado tradicional. 

Confira o melhor de um bate-papo entre a Helisson Lemos, da Via, Galeno Jung, da Cia Hering, Diego Ranciaro, do Distrito e Enya, da Darwin Startups sobre inovação aberta e a importância de aceleração para startups e para o mercado:

Gargalos de inovação no ramo varejista

Cia Hering 

Galeno Jung

“A Hering está em 800 pontos de vendas próprios e franquias e no e-commerce. A Hering está em mais de 10 mil lojas pelo Brasil em todos os estados do país. Então, um grande desafio nosso é conseguir fazer a inovação chegar em 100% dos pontos de vendas que nós estamos e não só nós próprios e engajar esse parceiro B2B, engajar esse parceiro lojista para trazer inovação. Embarcar ele no digital, ajudá-lo a ser um lojista melhor e traduzir a nossa história pro nosso cliente para que o cliente tenha a mesma experiência que existe nas grandes capitais”, explica Galeno Jung, Strategy and Innovation Executive da Cia Hering.

Via 

Helisson Lemos

“Pegando o tema de inovação aberta, a necessidade é a mãe da criatividade, a gente teve um caso interessante que foi o surgimento do “Me chama no Zap” que em poucos dias se tornou a forma das lojas seguirem vendendo. A inovação é possível se bem trabalhada, comunicada e desenvolvida da maneira mais adequada.  Então, a minha preocupação é com o processo. A demanda é latente, a oportunidade é latente, o momento de competitividade da Via é especial. Então, me preocupa o processo.  Como juntar oferta e demanda? Como juntar a dor e a oportunidade com cabeças pensantes e inovadoras? Por isso, abertamente contamos com o Distrito e outros parceiros como a Darwin para nos ajudar com isso”, explica Helisson Lemos, Chief Digital Officer da Via.

Assista ao vídeo completo: