Gestores que projetam o futuro dos seus negócios miram um objetivo, fazem um diagnóstico de inovação, mas sabem que o caminho até lá não é linear e que o resultado da jornada pode ser algo completamente diferente, e, até melhor. Para abraçar essa filosofia, no entanto, precisam lidar com as barreiras à inovação.
E não se engane, ainda existe muita resistência e limitações à inovação dentro das organizações, pois muitos acreditam que crescer é o mesmo que inovar. Mas, não é bem assim.
Se você deseja quebrar esses pensamentos retrógrados e criar uma cultura de inovação no seu negócio, portanto, vai precisar derrubar algumas barreiras ao desenvolvimento de ideias inteligentes. Conheça as principais delas.
1. Ausência da cultura da inovação
Empresas fundamentadas em processos burocráticos, engessados e que limitam a capacidade criativa de seus colaboradores são verdadeiras pedras no caminho da inovação.
Processos que priorizam a burocracia desencorajam e intimidam os colaboradores que, muitas vezes poderiam trazer soluções incríveis para o negócio, trabalhar em times com startups para desenvolverem ideias inovadoras, mas, são impedidos por uma cultura organizacional que, ou os consome, ou, faz com que busquem oportunidades no mercado.
2. Execução da inovação
Alguns empreendedores dizem que boas ideias são vendidas por quilos fartos, a grande dificuldade é dar continuidade a sua execução e melhoramentos.
Para uma ideia “sair do papel”, é preciso ter um processo que organize as tarefas e equipe envolvida no progresso do seu desenvolvimento.
Um processo básico de inovação leva em conta a identificação das necessidades, seleção de ideias para sua resolução, estudo da viabilidade, criação do MVP, preparação para a execução do projeto, implementação, aprendizagem e melhorias.
Em todas essas etapas, existe um universo de possibilidades para otimizar o processo e buscar soluções mais aderentes ao projeto. Ou seja, essa é uma barreira que reforça a necessidade de perseverar, mas de forma inteligente, é claro.
3. Identificação dos parceiros certos
As empresas querem inovar e estão dispostas a investir seus recursos se a ideia trouxer retornos significativos para seu caixa e, claro, sua participação no mercado.
Para que essa relação de retorno sobre o investimento (ROI) seja vantajosa, porém, é preciso quebrar mais uma das barreiras à inovação, a resistência a escolha de startups que possam ajudar no processo de inovação.
A chamada inovação aberta é um caminho que traz parceiros especializados para trabalhar as dores do negócio em parceria com quem mais entende delas, os colaboradores.
Nesse cenário, o conhecimento de todos é somado e trabalha no desenvolvimento de ideias diferenciadas, sem que a empresa precise criar ou reforçar seu time de inovação interno, afinal de contas, vai terceirizar uma parte dela e acelerar seu processo. Faz sentido, certo?
E, já que o caminho da inovação que sua empresa não é linear, nada melhor do que um parceiro com experiência para guiar e sugerir as melhores ferramentas para a solução dos desafios encontrados, não é mesmo?Um parceiro como o Distrito, um ecossistema de inovação rico e experiente no processo, vai ajudar até mesmo no enfrentamento das barreiras à inovação. Junte-se a nós.
