Governança corporativa: conceito, princípios, boas práticas e sua relação com a inovação

Que investir em inovação corporativa é importante, muitos negócios já sabem. Mas e a governança corporativa, a sua empresa já coloca em prática? Será que esses dois temas têm relação?

Na medida que as empresas crescem, seus processos também se tornam mais complexos. E isso requer a implementação de um sistema de governança corporativa, que garanta uma gestão organizada e a satisfação de todos os stakeholders. 

Ainda assim, muitos negócios ainda não dão a atenção devida para esse tema. Por isso, neste artigo, trazemos os principais pontos sobre governança corporativa para você ficar por dentro: o que é, as boas práticas e os princípios. Além disso, falamos da relação da governança com a inovação. Acompanhe!

O que é governança corporativa

A governança corporativa consiste as práticas, regras e processos pelos quais uma empresa é gerida. Para isso, é preciso equilibrar diversos interesses, que correspondem aos principais stakeholders do negócio. Aqui, entram clientes, fornecedores, executivos, o governo, a comunidade. O objetivo da governança, portanto, não é o lucro, mas a satisfação de todos esses envolvidos.

Outra ideia importante quando se fala em governança corporativa é a transparência, já que uma das suas boas práticas é a divulgação das informações de negócio entre todos os stakeholders. 

E, ao contrário do que se pode pensar, a adoção de um sistema de governança corporativa não é recomendada somente para empresas de capital aberto. Independentemente de tamanho e mercado de atuação, todos os negócios podem se beneficiar da organização proporcionada pela governança.

Por que investir em governança corporativa?

Agora que você conhece a definição, pode estar pensando que investir em governança corporativa dá trabalho. Então, por que fazer isso? Porque adotar esse conjunto de práticas pode trazer diversos benefícios para a sua empresa, como:

• A melhoria na gestão empresarial é visível, pois a governança torna os processos mais eficientes e permite tomar decisões melhores, com base no planejamento estratégico
• A empresa é mais valorizada, pois há menos chances de fraudes e desvios, preservando a saúde financeira do negócio
• A imagem do negócio também é mais valorizada, pois seus valores são colocados em prática
• Por consequência, seguindo as boas práticas, a empresa se torna mais atrativa para potenciais investidores
• O mesmo acontece com os colaboradores, que, mais satisfeitos, serão retidos, reduzindo a rotatividade

Os 4 princípios da governança corporativa

De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), a governança corporativa tem 4 princípios:

• Transparência: exige que a gestão seja transparente para todos os envolvidos. E não se trata só de informações quanto ao desempenho econômico, mas também outras que sejam de interesse dos stakeholders;
• Equidade: consiste em tratar todas as partes interessadas de maneira igualitária, sem deixar, é claro, de contextualizar os direitos, deveres e interesses de cada uma delas;
• Accountability, ou prestação de contas: demanda que a empresa preste contas de maneira compreensível, diminuindo as chances de possíveis abusos por parte da diretoria;
• Responsabilidade corporativa: requer que a empresa reduza os efeitos colaterais causados por suas ações externamente. Para isso, é preciso ter responsabilidade financeira, ambiental e social, por exemplo.

Quais são as boas práticas de governança corporativa?

Além de entender o conceito e saber quais são os princípios da governança corporativa, é importante conhecer as boas práticas. 

Boa comunicação entre os sócios

Ter sócios que se comunicam e relacionam bem é uma das boas práticas de governança corporativa. 

Para isso, é preciso realizar reuniões e comunicar-se constantemente, de modo que todo o quadro societário da empresa esteja a par de todas as questões.

Criação de um conselho consultivo

É preciso, também, criar um conselho de administração, ou um conselho consultivo. Esse conselho será integrado por um grupo de pessoas que se comprometam com o planejamento estratégico do negócio e com o alcance de resultados. O grupo deve ser diverso e pode ter em torno de 5 pessoas, inicialmente.

O conselho também deve observar o relacionamento da empresa com os diferentes stakeholders, servindo como uma espécie de ligação entre o quadro de sócios e o restante da empresa.

Definição de um código de conduta

O código de conduta, por sua vez, é um conjunto de normas da empresa, que complementam a legislação externa. No documento, são definidos valores éticos, comportamento esperado dos colaboradores e outras definições desse tipo. 

O código de conduta deve refletir os valores e a cultura da empresa, e apresentar canais que podem ser usados para denúncias em caso de irregularidades.

Adoção de mecanismos de controle eficientes

Além do bom relacionamento entre os sócios e de um conselho de administração, é preciso ter mecanismos de controle que funcionem bem. 

Por exemplo, os contadores devem apresentar contas transparentes e precisas, e as operações devem ser monitoradas e controladas. Auditorias devem ser feitas de tempos em tempos para garantir a aplicação das boas práticas.

Governança corporativa e inovação

Quando a governança corporativa encontra a inovação, surgem novos desafios.

Fala-se, atualmente, em governança da inovação, por exemplo. O termo ainda não é muito disseminado, mas consiste em organizar os princípios da governança corporativa, de que falamos nesse artigo, para privilegiar a inovação. 

Nesse modelo, a inovação dentro da empresa vai além de um modelo de gestão, envolvendo o comprometimento de todas as áreas e colocando a inovação na cultura da empresa. Para fazer governança da inovação, é preciso estipular rotinas que deem incentivo à inovação. 

A inovação pode acontecer de diversas maneiras, a depender da empresa, do mercado em que está inserida etc. Não há uma fórmula, mas sabe-se que apostar em ideias novas e entender que o processo inclui riscos é fundamental para ter inovação. Para isso, é preciso redefinir a estrutura da empresa, e é aí que entra a governança da inovação.

Assim como a governança corporativa, outro termo bastante comentado no meio empresarial é a chamada Nova Economia. Entenda mais!